クライス汐留アカデミー ジンズホールディングス CIO 松田真一郎氏、プテロン・コンサルティング 代表 山田啓之氏、安間裕氏が登壇「ITコンサルのネクストキャリア」イベントレポートを公開

AIニュースの要約

  • クライス汐留アカデミーが、ITコンサルタントのキャリア選択に関するイベントを開催。
  • ジンズホールディングスのCIO、松田真一郎氏とプテロン・コンサルティングの山田啓之氏、安間裕氏が登壇。
  • 参加者は事業会社かコンサルタントかの選択肢について意見交換を行い、大いに盛り上がる。
  • 安間氏は「ITコンサルはいい人であれ」と主張し、一方で松田氏はデジタル専門性の活用を呼びかけ。
  • イベントは質疑応答のセッションや懇親会も行い、参加者間のネットワーキングが促進された。

AIニュースの背景（推測）

近年、AI技術の進展やデジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性が高まっている中で、ITコンサルタントの役割はますます重要視されるようになっています。特に、企業がどのようにデジタル技術を活用して競争力を高めていくかが焦点となっているため、コンサルタントに求められるスキルセットやキャリアパスが変化しています。また、リモートワークやフレキシブルな働き方の推進によって、ITコンサルタントのみならず全体的な雇用状況やキャリア選択のあり方も見直されなければならない時代になっています。このような背景を受けて、コンサルタントのキャリア選択について議論される機会が増えていると考えられます。

AIニュースの内容（詳細）

2024年9月10日に開催されたイベント「ITコンサルのネクストキャリア」では、ITコンサルタントとしてのキャリア選択についての議論が展開されました。このイベントには、ジンズホールディングスのCIOである松田真一郎氏、プテロン・コンサルティングの代表取締役社長である山田啓之氏、クライス＆カンパニーのアドバイザー安間裕氏の三人が登壇し、自身の経験や見解を元に、今後のキャリアの指針を話しました。

ディスカッションの中で、安間氏は「ITコンサルタントはいい人であれ」と持論を述べ、技術的なスキルだけでなく人間性が重要だと強調しました。また、松田氏はデジタル専門性を活かしてビジョン実現に貢献することの重要性を語り、参加者に対してその醍醐味を感じてもらえるようなキャリア形成を提案しました。

イベント中の質疑応答では、現在コンサルティング会社にいる参加者から「社内政治のような仕事が多く、魅力を感じない」との質問がありました。それに対し、登壇者たちは自らの経験をもとに、具体的なアドバイスを行いました。懇親会も設けられ、登壇者と参加者の活発なコミュニケーションが図られました。

このように、シンギュラリティやAI技術が進む中で企業のデジタルへの取り組みは不可欠となり、その中でのコンサルタントの役割やキャリア選択が一層重視されながらのイベントであったことがうかがえます。

ビジネスで活用する方法・可能性

ビジネスにおいて、ITコンサルタントのキャリア選択に関する知見は、企業の人材戦略や育成プログラムに活かせる可能性があります。特に、これからのデジタル時代においては、以下のような取り組みが考えられます。

  1. 社内研修プログラムの強化: ITコンサルタントのスキルを持つ人材を内部で育成するために、社内研修プログラムを充実させることが重要です。特にデジタル技術やプロジェクトマネジメントに関するトレーニングを行うことで、企業のデジタル変革を推進する人材を育てられます。

  2. キャリアパスの明示化: コンサルタントと事業会社のキャリアプランを明確にし、どのようなスキルや経験が求められるかを具体的に示すことで、社内でのキャリア選択を円滑に進めることができます。

  3. ネットワーキング機会の提供: 高度な専門性を持つ人材同士が交流できる場を設けることで、様々な知見を得たり、相互の成長を促進することが可能です。クライス汐留アカデミーのようなイベントを定期的に開催し、専門家と従業員が直接意見交換できる機会を設けることが推奨されます。

  4. メンター制度の導入: 豊富な経験を持つ先輩社員が若手社員の成長をサポートするメンター制度を導入することで、実践的な知識やスキルを早期に習得させることができます。これにより、若手の早期離職率を低下させる効果が期待できます。

  5. デジタル技術の活用: AIや機械学習、データ解析に関するトレーニングを実施し、社員が最新技術を駆使できるようにすることで、企業全体の業務効率を高めることができます。

これらの取り組みを通じて、企業はデジタル時代においても競争力を維持し、優れた人材を惹きつけ、育てる環境を整えることができるでしょう。

クライス汐留アカデミー ジンズホールディングス CIO 松田真一郎氏、プテロン・コンサルティング 代表 山田啓之氏、安間裕氏が登壇「ITコンサルのネクストキャリア」イベントレポートを公開コンサルか、事業会社か？ 公に語られることの少ないITコンサルタントのキャリア論を徹底討論株式会社クライス＆カンパニー2024年9月30日 16時27分2
ハイクラス転職支援の株式会社クライス＆カンパニー（本社所在地：東京都港区、代表取締役社長：丸山 貴宏）は、2024年9月10日（火）にオフライン会場とオンライン配信を同時に行うイベント「ITコンサルのネクストキャリア～コンサルか、事業会社か？～」を開催し、そのレポートを公開いたしましたので、お知らせいたします。
【イベントレポート】https://www.kandc.com/academy/report/033/

生成AIの台頭によってシンギュラリティが起こり始める中、ITコンサルが目指すべき姿とは
ますます重要度を増しているITコンサルタント。そのキャリア選択には大きく「事業会社か？コンサルか？」という分岐が訪れます。ディスカッションパートでは、安間氏が「ITコンサルはいい人であれ」と持論を展開。ジンズホールディングスCIOの松田氏は「ビジョンの実現のためにデジタルという専門性を活かして醍醐味を感じてほしい」と説きました。その後は「事業会社に向いている人、コンサルに向いている人」の特徴について意見を交わし、会場は大いに盛り上がりました。

質疑応答 「社内政治のような仕事はどちらにしても多い？」
参加者からの質問「いまコンサルティング会社に在籍していますが、マネージャークラスの方々を見ていると、現場でのデリバリーよりも社内調整のウエートが多くなっているように見受けられて、あまり魅力的に感じられません。事業会社に移ったとしても、

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出典　PR TIMES

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