システム開発の内製化を検討・実施中の企業向け、リソース・コストの課題を解決するウェビナーを開催します

編集部
2024年10月24日

AIニュースの要約

システム開発の内製化を目指す企業向けのウェビナーを開催。
内製化に向けたリソース・コストの課題を解決する内容。
ベトナムのITリソースを活用したハイブリッドモデル「BOT」を紹介。
2030年までに59万人のITエンジニア不足が予測されている。
ウェビナーへの参加はオンラインで可能、後日の録画配信も対応。

AIニュースの背景（推測）

システム開発の内製化は現在、多くの企業が直面する課題です。その背景には、情報技術の進化とデジタルトランスフォーメーションの加速があります。企業は競争力を維持・向上させるために、内部でのリソース確保を求めていますが、特にITエンジニアの不足が深刻化しています。2030年までに59万人のエンジニア不足が予測されるのは、教育や育成のスピードが需要に追いつかないことに起因しています。この状況下で、外部リソースの活用や柔軟な人材戦略が求められるのです。また、内製化を進めるにあたってのコストの増加は企業にとって大きな負担となり、リモートワークや国際的なリソースの利用が一層重要視されています。

AIニュースの内容（詳細）

ウェビナーでは、内製化を進める企業が抱えるリソースやコストの課題を解決するための具体的施策として、ベトナムのITリソースを活用するハイブリッドモデル「BOT（Build-Operate-Transfer）」が提案されます。このBOTモデルは、企業が直接ベトナムのエンジニアを雇用したり、アウトソーシングするのではなく、最初はベトナム側と連携して開発チームを形成し、開発が進むにつれて、最終的にはそのチームを企業内に取り込む形で内製化を進めるものです。これにより、エンジニアの「数」と「質」を同時に確保することが目指されます。

代表取締役の山田が登壇し、Miichisoft JSCのビジネスコンサルタントもゲストとして参加します。企業が本ウェビナーに参加することで、最低限必要なリソースの確認や、内製化の進め方に関する戦略を学べる良い機会となっています。参加者は、ウェビナーに直接参加できない場合でも、登録をすることで後日録画の視聴が可能となります。

ビジネスで活用する方法・可能性

企業が内製化を図るにあたっては、リソースの確保だけでなく、コストや技術の質を見極めることが不可欠です。BOTモデルを利用することで、以下のようなビジネス上の活用方法が考えられます。

まず、時間的な柔軟性を持つことが挙げられます。国内でのエンジニアリソースが不足している間でも、ベトナムの専門的な技術者と連携することで即時に開発プロジェクトを始動可能です。さらに、開発を進めながらノウハウを自社に移転させるステップを通じて、企業内の技術力を高められる点は非常に魅力的です。

次に、コストの最適化が期待できます。ベトナムなどの海外リソースを利用することで、人件費の削減が図れ、さらに、内製化を進めていく過程で専門知識を持つエンジニアを徐々に自社に取り込むことで、リソースの質を保ちながらコストを管理することができます。

また、企業のスケーラビリティを向上させることも可能です。BOTモデルを通じて、需要に応じて開発チームの人数や構成を柔軟に変更することができ、迅速な市場対応が求められる現代ビジネスにおいて大きな競争優位性を生むことに繋がります。

さらに、このウェビナー参加を通じてネットワークの拡張が期待されます。多くの企業の人材や知識、情報を得ることで、トレンドや市場ニーズに関する見識を深めることが可能です。そして、業務改善の観点からは、内製化の意義や進め方についての体系的な理解を持つことができ、社内の別のプロジェクトやケースにも応用することが可能です。

総じて、現在のシステム開発の内製化が難しい状況において、BOTモデルの導入は多くの企業にとって有力な選択肢となるでしょう。このウェビナーへの参加を機に、より良いビジネス戦略の構築を検討することが重要です。

システム開発の内製化を検討・実施中の企業向け、リソース・コストの課題を解決するウェビナーを開催します内製化とのハイブリッドでベトナムのITリソースを活用しつつ、将来的に開発者を自社に取り込むBOT（Build-Operate-Transfar）という方式をご紹介します株式会社業務の改善2024年10月24日 08時00分3株式会社業務の改善代表取締役山田が、ベトナムのSI企業 Miichisoft JSC のビジネスコンサルタントとして登壇します
自社のシステム開発を内製化したいというニーズは多いと思いますが、実際に内製化を進める際に立ちはだかる障壁はITエンジニアの「数」と「質」です。実際に2030年までに約59万人のリソース不足が生じると推計されているデータもあり、きちんとした戦略を立てて内製化を考えないと実現が年を追うごとに難しくなってきます。そして、ITエンジニアの「数」を確保するためにはコストもかかることになりますが、「質」を求めるとなると、更に大きなコストが必要となってきます。

そこで、私が今回登壇するウェビナーでは、内製化を進めている企業の中長期的な戦略として、ベトナムのITリソースを内製化とのハイブリッドとして活用しつつ、将来的に開発者を自社に取り込むBOT（Build-Operate-Transfar）という方式をご紹介します。BOT方式により、自社とベトナム側とで開発チームをつくり、開発がうまく回り始めてからエンジニアを自社に取り込んでいくことで、結果的に内製化を実現するというものです。

内製化を検討されている方は、この機会にぜひご参加ください※開催日時に参加いただけない方も登録していただければ、後日メールにて録画視聴のご案内をいたします。

▼ウェビナーお申し込みはこちらから
https://lp.webinarbase.net/miich

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出典　PR TIMES