一橋大学 名誉教授 米倉誠一郎氏から学ぶ、シニア世代の人材活用

AIニュースの要約

  • デフィデ株式会社は、一橋大学名誉教授の米倉誠一郎氏を迎え、シニア世代の人材活用に関する対談動画シリーズを開始した。
  • 動画シリーズの初弾では、シニア人材の経験と知識を活かした具体的なタレントマネジメント手法について討議される。
  • 近年の少子高齢化により、人手不足が進行している中で、シニア世代の再雇用が進められているが、活用の場が不足している現状がある。
  • 本動画では、シニア世代の価値を最大限に発揮するためのヒントや戦略について議論がなされる。
  • 今後もZ世代やミドル世代に焦点を当てた動画が順次公開される予定で、特に企業や人事担当者に新たな視点を提供することを目的とする。

AIニュースの背景（推測）

日本は少子高齢化が進んでおり、労働人口の減少が深刻な問題となっています。その結果、企業は新たな人材の確保が難しくなっており、特にシニア世代の再雇用が注目されています。しかし、多くの企業ではシニア人材を効果的に活用できていない現状があります。このような背景から、米倉誠一郎氏の専門的見解に基づいたシニア世代の人材活用に関する議論が重要視されています。また、Z世代との連携が今後の企業活動において重要な要素となることも予測され、これに伴い、タレントマネジメントの戦略が変化していくことが期待されます。

AIニュースの内容（詳細）

今回の対談動画シリーズは、特にシニア世代の人材活用に焦点を当てています。シニア世代は、豊富な経験と知識を持っているため、企業にとって大きな資産となります。しかし、定年後の再雇用が進む一方で、適切な環境が整っていないことが多いのです。

動画では以下の内容が取り上げられます：

  1. シニア世代の実態と課題：定年後の人材の役割や企業内での評価、支援体制に関する現状を分析。
  2. イノベーションへの必要性：シニア世代が持つ経験がイノベーションを促進する可能性について議論。
  3. 企業による活用方法：具体的な戦略や方法論、シニア世代を積極的に活かすための人事制度についての提言。
  4. Z世代との協働の意義：シニア世代とZ世代が協力することで生まれる新たな付加価値についての考察。

また、米倉氏はシニア世代を企業がどう活用すべきか、そして日本の雇用制度が抱える問題についても言及し、より良い人材活用に向けた具体的な施策を提示することで、経営層や人事担当者に新しいアイデアを提供します。

ビジネスで活用する方法・可能性

企業にとって、シニア世代の人材を効果的に活用することは重要な課題です。この動画シリーズから得られる知識や戦略は、いくつかの具体的なビジネスシーンで応用可能です。

  1. タレントマネジメントの見直し：企業はシニア世代を積極的に採用し、彼らの経験を活かすためのタレントマネジメントの手法を見直す必要があります。これには、適切な職務設計やトレーニングプログラムの整備が求められます。

  2. メンターシップ制度の導入：シニア世代がZ世代の社員をメンターとして支援するプログラムを導入することで、双方にとっての学びの機会を創出し、組織内の知識の継承を促進できます。

  3. 働きやすい環境の整備：シニア世代が働きやすい環境を整備することで、その生産性を高めることができます。フレキシブルな勤務体系やリモートワークの導入は、一つの解決策となるでしょう。

  4. 社内文化の改革：シニア人材を尊重する社内文化を醸成することで、全社員が協働しやすい環境が実現できます。このような文化は、シニア世代の貢献を広く認識し、彼らにとっての魅力的な職場を提供します。

  5. 市場競争力の向上：シニア世代の知識と経験を効果的に活用することで、企業は市場において競争力を高めることができます。新しいアイデアや戦略が生まれることで、組織全体のイノベーティブな医療が向上するでしょう。

このように、シニア世代の活用は企業の持続可能な成長に寄与するだけでなく、全社員のパフォーマンス向上や新たな価値創造につながる可能性があります。デフィデ株式会社の取り組みは、その第一歩として大いに評価できるものであり、今後の展開が楽しみです。

一橋大学 名誉教授 米倉誠一郎氏から学ぶ、シニア世代の人材活用～シニア人材の経験を活かす実践的タレントマネジメント～DEFiDE inc.2024年10月25日 08時00分3
デフィデ株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役：山本 哲也）、は、一橋大学名誉教授 米倉誠一郎氏を迎え、スペシャル企画「Z世代、ミドル世代、シニア世代のタレントマネジメント」をテーマとした対談動画シリーズを開始しました。その第１弾として、「シニア世代の人材活用」をテーマにした対談動画を公開。本動画では、シニア人材の豊富な経験と知識を活かしたタレントマネジメントの方法について議論を深め、企業にとっての新たな視点を提供します。■シニア世代の人材活用に関する課題と解決策を探る 近年、少子高齢化に伴う人手不足が深刻化する中、多くの企業が定年後の再雇用を進めていますが、シニア人材の力を十分に発揮できる環境が整っていないケースが多く見られます。本動画では、シニア世代の価値を最大限に引き出すための具体的なヒントや、現場での実践的なタレントマネジメント戦略について議論します。＜本動画の主な内容＞
・イノベーションは本当に必要か
・日本が再生するにはどうすればいいか
・定年後のシニア世代の実態とその課題
・企業はシニア世代をどう活用すべきか
・日本の雇用制度の問題とは
・シニア世代とZ世代が一緒に生み出す付加価値 など
経営層や人事担当者がシニア人材の活用に関する新しいアイデアや視点を得ることができます。本セッションは以下のリンクより、ご視聴いただけます。https://marketing.jobscope.ai/form/talk_talent-management-01◆今後の米倉氏対談動画シリーズの配信予定
「Z世代、ミドル世代、シニア世代のタレントマネジメント及びこれからの日本の強みを活かした人材活

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出典　PR TIMES

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