無料ダウンロード「グループインで経営の選択肢が各段に広がる物流業界M＆A”生き残り戦略”」を公開しました｜船井総研ロジ株式会社

編集部
2024年11月1日

AIニュースの要約

船井総研ロジ株式会社が「グループインで経営の選択肢が各段に広がる物流業界M&A生き残り戦略」を無料公開。
物流業界はドライバー不足や原価高騰、高齢化などの課題に直面し、倒産数が増加している。
M&Aは大企業だけでなく中小企業でも活発化し、シナジー効果に注目が集まっている。
本資料では物流業界のM&A実態、シナジー効果、多重下請け構造の変化について詳述。
物流業界における課題を解決する手段としてM&Aの重要性が認識されている。

AIニュースの背景（推測）

物流業界は、近年急速に変化している特異な市場環境に直面しています。特に以下の要因が影響していると考えられます。

ドライバー不足: 労働力人口の減少と若者の職業選択が影響を及ぼし、運転手としての労働者供給が不足しています。
原価高騰: 原材料やエネルギーコストの上昇が経営を圧迫しており、企業は効率改善のための戦略を模索しています。
高齢化と後継者問題: 特に中小企業においては、経営者の高齢化が進んでおり、事業承継が難しくなっている。
経済情勢の変化: 国際的な経済不安や物流のデジタル化が進行し、業界全体に変革が求められています。
M&Aの活発化: これらの課題に対処するためには、他社との連携や統合が不可欠であり、そのためのM&Aに対する関心が高まっていると推測されます。

AIニュースの内容（詳細）

今回公開されたプレスリリースは、船井総研ロジによる最新の無料ダウンロード資料に関するものです。この資料は、物流業界の現状と課題、特にM&Aについての詳細な解説を提供しています。主な内容は以下の通りです。

物流業界の倒産・M&A件数の実態: 物流関連企業の倒産件数が急増しており、リーマンショック時と同水準に達している。これは業界内の生き残りをかけた競争が激化していることを示している。
M&Aによるシナジー効果: 企業がM&Aを通じてどのようにシナジーを生み出し、効率を向上させるかに焦点を当てています。特に中小企業におけるスモールM&Aの成功事例も紹介されている。
M&Aの傾向・分析・具体実例: 業界内でのM&Aの進展具合や、過去の成功例、失敗例を通じて、M&Aの実践的な知識を提供しています。
多重下請け構造の変化: 物流業界の特有の問題であった多重下請け構造に変化が見られる。業務の効率化や透明性向上のために、企業連携が進んでいる。

この資料は、物流業界におけるM&Aの重要性とその実務的な側面を理解するための貴重なリソースとなります。

ビジネスで活用する方法・可能性

物流業界の企業にとって、M&Aは生き残りを果たすための重要な戦略となります。この資料から得られる知見を活用することで、様々なビジネスチャンスが考えられます。

戦略的提携の模索: 企業は他社との提携を通じて、相互の強みを活かし、リソースの共有や効率化を図ることが可能です。特に、ドライバー不足や原価高騰に対処するための協力関係が重要です。
M&Aの計画と実行: 企業は自身の成長戦略としてM&Aを考慮し、シナジー効果を最大限に引き出す計画を策定することが必要です。また、資料には成功事例が紹介されているため、参考にすることで、リスクを軽減しながら実行に移せます。
経営改善のための知識習得: この資料を通じて得られる情報を活用し、経営改善に向けた意思決定を行うことができます。特に業界の変化や動向を把握することで、将来の戦略を見据えた経営が可能となります。
市場の動向分析: 業界の倒産やM&Aの動向を敏感にキャッチすることで、市場のニーズに応える製品やサービスの提供が可能になります。競争が激化する中で、迅速な対応が求められます。
多重下請け構造の見直し: 多重下請けの解消は、業務の効率化やコスト削減に繋がります。業界内での連携を強化し、透明性を持たせることで、競争力を強化することができます。

このように、船井総研ロジが公開した資料は、物流業界の企業にとって、現状の課題を克服し、成長するための具体的な手段を提供しています。企業はこれを機会に自社の戦略を見直し、未来に向かって一歩進めることが期待されます。

無料ダウンロード「グループインで経営の選択肢が各段に広がる物流業界M＆A”生き残り戦略”」を公開しました｜船井総研ロジ株式会社ダウンロードする ≫ https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/ma-logistics-industry/物流コンサルの船井総研ロジ2024年11月1日 10時00分0日本最大級の物流コンサルティングファーム船井総研ロジ株式会社（本社：大阪市中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研ロジ」）は物流業界の倒産・M＆A件数の実態、シナジー効果についてや、「多重下請け構造」の変化について、くわしく解説した最新の無料ダウンロード「グループインで経営の選択肢が各段に広がる物流業界M＆A”生き残り戦略”」を公開しました。

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資料を読むと下記のようなことがわかります。

物流業界の倒産・M＆A件数の実態

M＆Aによるシナジー効果

M＆Aの傾向・分析・具体実例

物流業界特有の「多重下請け構造」にも変化

今、物流業界は、ドライバー不足・原価高騰・オーナーの高齢化や後継者不在等々、根深い課題に直面し、倒産件数はリーマンショック時と同水準で急増している状況です。M＆Aを身近に感じる機会は少ないかと思われますが、大企業のみならず中小企業でのスモールM＆Aも増加し、自社単独では困難な課題を、シナジーが発揮できる企業と協力関係を結ぶ動きが活発化しています。

本資料では、物流業界の倒産・M＆A件数の実態、シナジー効果についてや、「多重下請け構造」の変化について、くわしく解説します。
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会社紹介
船井総研ロジ株式会社は、「社員が誇れる物流企業を創る」というミッションのもと、新規荷主獲得、運賃交渉、ドライバー採用、人事・賃金制度構築