伝わるプレゼン資料を作成！内容整理プロンプトで説得力を強化
- 編集部
- 2024年11月25日
プロンプト情報
プロンプトの解説
このプロンプトは、プレゼン資料の内容を効率的に整理し、明確で説得力のある構成案を作成するためのサポートを提供します。プレゼンのテーマや目的、対象者を基に、重要なポイントを簡潔にまとめ、視覚的な魅力も考慮した内容を提案します。イントロダクションからメインコンテンツ、結論までの全体的な流れを整えるだけでなく、問題提起や市場データの分析、解決策の提示など、プレゼンの説得力を高める要素を含む構成を生成します。さらに、グラフやチャートの使用、キーフレーズの強調など、視覚的効果を高めるアイデアも組み込むことができます。このプロンプトは、投資家向けの事業計画説明や社内プロジェクト承認、クライアントへの提案など、あらゆるビジネスシーンで活用可能です。効率よく洗練されたプレゼン資料を作成したい方に最適です。
プロンプトがおすすめの方
- 投資家向けに事業計画や新製品の展開プランを説明する必要がある企業担当者。
- 社内で新規プロジェクトやアイデアをプレゼンし、承認を得たいプロジェクトリーダーや社員。
- クライアントに向けて提案内容を効果的に伝えたい営業担当者やマーケティングスタッフ。
- 学会やセミナーなどで専門的な内容を簡潔に説明したい研究者や講師。
- プレゼンの初心者から経験豊富なプレゼンターまで、説得力と視覚効果を高めたい方。
プロンプトの活用シーン・活用できる状況
このプロンプトを使う際には、プレゼンの目的と対象者を明確にしておくことが重要です。たとえば、投資家向けの場合は収益性や市場データを重視した構成が求められますが、社内向けプレゼンでは実現可能性や具体的な行動計画が重視される傾向があります。また、プロンプトで生成された構成案はあくまでテンプレートとして捉え、実際のプレゼン内容に応じて調整してください。具体的なデータや事例を盛り込むことで、提案内容の信頼性を高められます。さらに、視覚効果を強調するために、スライドデザインやフォント、配色にも配慮してください。プロンプトが提案する構成案は簡潔であるため、質疑応答を想定して詳細な情報を別途用意しておくことも必要です。目的に合ったデータと視覚的工夫を追加することで、プロンプトの効果を最大限に活用できます。
プロンプトを利用するサイトの注意点
このプロンプトは、ビジネスや学術のプレゼン資料作成において幅広く活用できます。例えば、新規事業の展開プランを投資家に説明する際、プロンプトを使用することで、事業の魅力を効果的に伝える構成を作成できます。社内でのプロジェクト承認を求める際にも、提案内容を簡潔に整理し、現状分析や解決策、リソースといった重要なポイントを盛り込んだ資料を作成できます。また、クライアント向けの提案資料では、製品やサービスの強みを強調し、信頼性を高める市場データや数字を含むスライド構成を提案します。さらに、学会やセミナーでの発表においても、専門的な内容を分かりやすく伝える資料作成に役立ちます。このプロンプトを利用することで、時間を節約しつつ、説得力と視覚的魅力を兼ね備えたプレゼン資料が簡単に完成します。
プロンプト
以下の条件を基に、プレゼン資料の内容を整理してください。プレゼンの目的や対象者に応じて、重要なポイントを簡潔にまとめ、分かりやすく視覚的に整理された構成案を提案してください。
#### **【指定条件】**
1. **プレゼンの基本情報**
- **テーマ:** [例: 新製品の特徴と市場展開プラン]
- **目的:** [例: 投資家への事業計画説明、社内での新プロジェクト承認]
- **対象者:** [例: 投資家、経営陣、一般社員]
- **時間:** [例: 10～15分]
2. **構成要素**
- **イントロダクション:** テーマ、目的、プレゼンの概要を簡潔に説明。
- **メインコンテンツ:** 必要に応じて以下を含む：
- 問題提起や課題（背景や現状分析）
- 提案内容や解決策（製品、サービス、プロジェクトの特徴）
- 市場データや具体的な数字（信頼性を示すデータや予測）
- 実現可能性やリソース（必要なリソース、コスト、スケジュール）
- **結論:** 提案内容の要約と次のステップを提示。
3. **トーンとスタイル**
- 専門的だが分かりやすい表現。
- 要点を強調し、視覚的に魅力的なスライド案を想定。
4. **付加要素（必要に応じて）**
- グラフやチャートのアイデア（市場データや予測の視覚化）。
- 強調すべきキーフレーズや箇条書きの構成。
- 質疑応答セッションに備えたトピックの整理。
プロンプトの出力結果
サンプル1
"### **プレゼン資料の内容整理案**
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#### **1. イントロダクション**
- **テーマ:** 次世代型スマートホームデバイスの市場展開プラン
- **目的:** 投資家に向けた新製品の市場ポテンシャル説明と資金調達の提案
- **概要:** エネルギー効率化とユーザー体験を向上させるデバイスを軸に、急成長するスマートホーム市場でシェア拡大を狙う。
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#### **2. メインコンテンツ**
##### **(1) 問題提起や課題**
- **現状:**
- スマートホーム市場は2028年までに年平均成長率20%で拡大すると予測される。
- 既存デバイスは操作性が複雑で、エネルギー効率の低さが課題。
- **課題:**
- ユーザーの利便性向上と環境負荷低減を両立する製品が不足している。
##### **(2) 提案内容と解決策**
- **新製品の特徴:**
- AI搭載で自動的に電力消費を最適化するスマートデバイス。
- スマートフォンアプリと連携し、直感的な操作が可能。
- **ターゲット市場:** 都市部の30～50代家庭。
- **競合優位性:**
- 既存デバイスよりもエネルギー効率が15%向上。
- 初年度価格：競合製品の80%で提供。
##### **(3) 市場データと具体的な数字**
- **市場規模:** 現在3,000億円、2028年には7,200億円に拡大見込み。
- **収益予測:**
- 初年度売上：1万台販売で6億円。
- 利益率：40%。
- **顧客調査:** 試作品の満足度は85%。
##### **(4) 実現可能性やリソース**
- **リソース:**
- 製品開発費用：2億円（資金調達目標）。
- 生産パートナー：国内製造企業と提携済み。
- **スケジュール:**
- 2024年6月：量産開始。
- 2024年9月：正式発売。
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#### **3. 結論**
- **要約:** スマートホーム市場の急成長に乗り、エネルギー効率とユーザー体験を強化した革新的デバイスで市場シェアを獲得する。
- **次のステップ:**
- 投資家からの2億円調達を元に量産開始。
- 初年度売上1万台達成を目指し、マーケティングキャンペーンを展開予定。
- **訴求点:** スマートホームデバイスの未来を切り開くための絶好の機会として投資を提案。
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#### **4. 視覚化のアイデア**
- **グラフ:**
- スマートホーム市場の成長率を示す棒グラフ。
- 新製品のエネルギー効率改善率を示す比較グラフ。
- **スライド構成:**
- 強調キーワード（「15%効率向上」「85%満足度」）を大きく配置。
- 製品イメージ図と利用シナリオを視覚的に提示。
- **質疑応答想定:**
- コスト面の透明性。
- 他社との差別化ポイントの具体例。
- 将来的な事業拡大の計画。 "
サンプル2
"### **プレゼン資料の内容整理案**
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#### **1. イントロダクション**
- **テーマ:** 地方特産品を活用したD2C型食品ブランドの立ち上げプラン
- **目的:** 経営陣への事業計画提案、承認の獲得
- **概要:** 地方の未活用特産品をブランド化し、オンラインで直接販売。地域活性化と持続可能なビジネスモデルを目指す。
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#### **2. メインコンテンツ**
##### **(1) 問題提起や課題**
- **現状:**
- 地方特産品の市場規模は年間約3兆円規模。
- 生産者と消費者間の中間コストが高く、利益率が低い。
- 消費者は「特別感のある食品」を求めているが、選択肢が限られている。
- **課題:**
- 地方特産品の付加価値向上と収益構造の改善。
##### **(2) 提案内容と解決策**
- **サービス概要:**
- 地方特産品を直接消費者に届けるD2C型食品ブランドを展開。
- 商品例：オーガニック野菜セット、地域限定の調味料シリーズ。
- **ターゲット層:** 都市部在住の20～40代、食品の質や地域性にこだわる消費者。
- **競合優位性:**
- 地域ごとの独自性を強調し、大手ネットスーパーとの差別化。
- 生産者のストーリーを可視化したマーケティング戦略。
##### **(3) 市場データと具体的な数字**
- **市場規模:** D2C食品市場は2023年時点で2,500億円、年間成長率は12%。
- **初年度売上目標:** 1,000万円（50,000円の月次売上モデル×200顧客）。
- **消費者調査:** 85%が「生産者の顔が見える商品」を購入したいと回答。
##### **(4) 実現可能性やリソース**
- **必要なリソース:**
- 初期投資：マーケティング費用500万円、物流体制構築費用300万円。
- 技術：オンライン販売システム構築（既存プラットフォーム活用）。
- **パートナーシップ:** JAや地方自治体との連携、クラウドファンディングで初期認知を拡大。
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#### **3. 結論**
- **要約:** 地方特産品をD2Cで届けることで、地域活性化と高収益モデルを実現。特産品の価値を最大化し、消費者と生産者の信頼関係を築く。
- **次のステップ:**
1. 事業予算の承認（初期費用800万円）。
2. ブランド立ち上げ準備（2024年1月開始）。
3. 2024年4月までにβ版サービス開始。
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#### **4. 視覚化のアイデア**
- **グラフ:**
- 市場規模成長率を示す折れ線グラフ。
- D2Cモデルの利益率を既存流通モデルと比較する棒グラフ。
- **スライド構成:**
- キービジュアル：特産品の写真と生産者インタビューのサンプルを掲載。
- ストーリー性を強調したスライドで消費者の共感を誘発。
- **質疑応答想定:**
- 生産者との契約条件や物流のコスト削減策。
- 消費者への初期アプローチの具体策。
- 将来的な商品ラインナップの拡張案。
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この内容は、地方創生やD2Cモデルに特化したプレゼンで活用する具体的な案です。"
サンプル3
"### **プレゼン資料の内容整理案**
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#### **1. イントロダクション**
- **テーマ:** AIを活用した小規模ビジネス向け業務効率化ツールの提案
- **目的:** 経営陣に導入提案を行い、初期投資の承認を得る
- **概要:** 人工知能を活用したタスク管理ツールを開発し、スケジュール管理や経費精算の効率を向上させる。小規模ビジネスの成長を支援する。
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#### **2. メインコンテンツ**
##### **(1) 問題提起や課題**
- **現状:**
- 小規模ビジネスの経営者は1日平均3時間を事務作業に費やしている。
- 手作業によるタスク管理はエラー率が高く、非効率。
- **課題:**
- 手作業の事務処理を自動化し、生産性を向上させる必要がある。
##### **(2) 提案内容と解決策**
- **ツールの特徴:**
- スケジュール管理、経費精算、自動レポート生成機能を搭載。
- ユーザーの操作履歴からAIが最適なタスク優先順位を提案。
- **ターゲット層:**
- 従業員20名以下の小規模企業経営者。
- 業務効率化に課題を感じている業種（サービス業、クリエイティブ業界）。
- **競合優位性:**
- 他社ツールに比べ、簡単な設定で即座に運用可能。
- 月額利用料が競合の70%以下に設定可能。
##### **(3) 市場データと具体的な数字**
- **市場規模:** 小規模企業向け業務管理ツール市場は2023年に1,200億円規模、年成長率8%。
- **導入効果:** 事務処理時間を月平均40時間削減。
- **初年度導入目標:** 100社にツールを提供し、売上目標5,000万円。
##### **(4) 実現可能性やリソース**
- **必要なリソース:**
- 開発費用：3,000万円。
- サポート体制：3名のカスタマーサポートチームを構築。
- マーケティング費用：初年度1,000万円（主にSNS広告とセミナー開催）。
- **スケジュール:**
- 2024年4月：β版完成。
- 2024年6月：正式リリース。
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#### **3. 結論**
- **要約:** AIを活用した業務効率化ツールで、小規模企業が抱える事務作業の負担を軽減する。これにより、生産性を向上させるだけでなく、企業の競争力も強化。
- **次のステップ:**
1. 開発費用3,000万円の承認を依頼。
2. ベータテスト企業の募集（20社）。
3. 正式リリースに向けたマーケティング戦略を立案。
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#### **4. 視覚化のアイデア**
- **グラフ:**
- 業務効率化による時間削減効果の円グラフ。
- タスク管理にかかるエラー率削減の比較棒グラフ。
- **スライド構成:**
- イントロダクション：ツールのコンセプトビジュアルを掲載。
- 解決策：AIが働くイメージを視覚的に示すアニメーション。
- 競合優位性：他社ツールとの比較表を配置。
- **質疑応答想定:**
- ツール導入時の具体的なサポート体制。
- 初期費用と運用コストの詳細。
- 顧客データのセキュリティ対策。
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