建設的なフィードバックを届ける!チームメンバーへの具体的な例文作成プロンプト

プロンプト情報

プロンプトの解説

このプロンプトは、チームメンバーに適切なフィードバックを届けるための例文作成をサポートします。フィードバックを行う際には、相手のポジティブな面をしっかり認めつつ、改善点があれば建設的に伝えることが重要です。このプロンプトでは、対象者の役職や業務内容、評価対象などの条件を基に、具体的な例文を生成します。ポジティブな点を強調することでモチベーションを高めつつ、課題や改善案を誠実に伝える構成になっています。また、改善に向けた具体的な提案を含むため、フィードバックを受ける側が次の行動に移しやすくなります。リーダーやマネージャーだけでなく、同僚や部下へのコミュニケーションを円滑にしたいすべての方におすすめのツールです。

プロンプトがおすすめの方

  • チームリーダーやプロジェクトマネージャーで、メンバーのパフォーマンス向上を目指す方。
  • 人事や採用担当者で、評価フィードバックのテンプレートを探している方。
  • 部下や同僚への建設的なフィードバックを行いたいチームメンバー。
  • 初めてフィードバックを行う若手リーダーや新任マネージャー。
  • 業務改善や目標達成を支援するための具体的な言葉を見つけたい方。

プロンプトの活用シーン・活用できる状況

このプロンプトを使用する際には、フィードバックが具体的で誠実なものであることを意識してください。対象者の役職や業務内容に応じた具体例を含めることで、より実践的なフィードバックが可能になります。また、改善点を伝える場合は、批判的にならないように注意し、ポジティブな言葉を選ぶことが重要です。さらに、提案や解決策が明確であることで、フィードバックを受け取る側が次に何をすればよいかを理解しやすくなります。フィードバックは一方的ではなく、相手の意見や反応を引き出すためのコミュニケーションのきっかけと捉えることが大切です。最後に、対象者の個性や状況に応じたトーンやスタイルで調整することで、信頼関係を損なわない配慮を心がけましょう。

プロンプトを利用するサイトの注意点

このプロンプトは、チーム内でのフィードバックが必要なあらゆる状況で活用できます。たとえば、新入社員が初めてのプロジェクトを完了した際、努力を認めつつ、さらなる成長に向けたアドバイスを具体的に伝える際に役立ちます。また、プロジェクトリーダーがチーム全体のパフォーマンス向上を目指して、メンバーそれぞれにフィードバックを行う際にも効果的です。評価面談や1on1ミーティングなど、特定のシチュエーションで事前に準備するための例文作成にも応用可能です。さらに、改善点が含まれるフィードバックでもポジティブなトーンを保つことで、相手が前向きに受け取る助けとなります。継続的なチームビルディングや信頼関係の強化にもつながるため、長期的なマネジメント計画にも適しています。

プロンプト


以下の条件を基に、チームメンバーへのフィードバック例文を作成してください。ポジティブな点を強調しつつ、改善点がある場合は建設的かつ具体的に伝える内容にしてください。フィードバックの目的やトーンに応じて、適切な表現を使った例文を提案してください。


#### **【指定条件】**
1. **フィードバックの対象者情報**  
   - **役職:** [例: プロジェクトリーダー、新入社員、ベテランスタッフ]  
   - **業務内容:** [例: プロジェクト管理、レポート作成、顧客対応]  
   - **評価対象:** [例: コミュニケーション力、リーダーシップ、タスクの納期遵守]  

2. **フィードバックの目的**  
   - パフォーマンスの向上  
   - 優れた行動や成果を認める  
   - 改善点を明確に伝える  
   - チーム全体の成長を促進する  

3. **トーンとスタイル**  
   - ポジティブかつ具体的な表現を優先。  
   - 建設的で誠実なフィードバック。  
   - 相手の努力や貢献を認める姿勢を持つ。  

4. **構成案**  
   - **ポジティブな点:** 対象者が優れている点や努力が認められる部分を具体的に述べる。  
   - **改善点:** 現状の課題や改善が必要な点を建設的に伝える。  
   - **具体的な提案:** 改善するための具体的な行動やサポート方法を提示する。  
   - **まとめ:** 今後の期待や応援のメッセージを含める。  

プロンプトの出力結果

サンプル1


### **フィードバック例文**



#### **対象者情報**  
- **役職:** プロジェクトリーダー  
- **業務内容:** プロジェクト進捗管理とチームメンバーへの指導  
- **評価対象:** リーダーシップとタスクの納期遵守  



**ポジティブな点:**  
山田さん、今回のプロジェクトでは全体の進捗をしっかりと管理し、チームメンバーがスムーズにタスクを進められる環境を整えた点は非常に素晴らしかったです。特に、定例ミーティングでの進捗報告と課題の可視化が、全員の意識を揃える上で大きな効果を発揮しました。また、タイトなスケジュールの中でも顧客からの要望に迅速に対応した姿勢は、チーム全体に良い影響を与えました。  

**改善点:**  
一方で、いくつかのタスクで納期直前に調整が必要となり、他のメンバーの負担が増えた場面もありました。特に、初期段階でのタスクの優先順位付けや、メンバーのリソース配分においてもう少し細かな計画が必要だったように思います。  

**具体的な提案:**  
次回は、プロジェクト開始時にタスク分配の段階でリスクを洗い出し、早めに調整を行う仕組みを取り入れるのはいかがでしょうか。たとえば、各タスクの進捗状況を週次で確認する仕組みを設けることで、早期に課題を把握できると思います。また、タスクごとの優先順位を明確にするために、ガントチャートなどの可視化ツールを活用することもお勧めします。  

**まとめ:**  
山田さんのリーダーシップがチームに与える影響は非常に大きく、全体の士気を高めていると感じています。次回のプロジェクトでは、今回の経験を活かしてさらに効果的な進捗管理を実現できると確信しています。引き続き、チーム全体を牽引していただけることを期待しています!  


サンプル2


### **フィードバック例文**



#### **対象者情報**  
- **役職:** 新入社員  
- **業務内容:** レポート作成とデータ入力  
- **評価対象:** 正確性と効率性  



**素晴らしい点**  
佐藤さん、この1か月間、初めての業務にも関わらず、レポート作成やデータ入力のタスクを正確にこなしてくれましたね。特に、ミスがほとんどなく納期内にすべてを完了した点は、チームにとって非常に助かりました。また、細かい点まで気を配っている姿勢や、わからないことをすぐに確認する積極性が非常に良かったです。こうした姿勢は、業務の質を上げる重要な要素です。  

**改善が必要な点**  
一方で、作業スピードに関しては、まだ調整の余地があると感じました。いくつかのタスクで予定よりも時間がかかり、他のメンバーのサポートが必要になる場面がありました。これは、新しい業務に慣れるまでの一時的なことだと思いますが、効率を上げる方法を一緒に考えたいと思います。  

**具体的なアドバイス**  
次回から、作業を始める前にタスク全体の優先順位を確認し、簡単な作業から進めていく方法を試してみてください。また、効率を上げるためにショートカットやツールの活用方法をチームで共有する時間を設ける予定です。必要であれば、先輩社員から具体的なアドバイスを受ける機会も調整します。  

**今後への期待**  
佐藤さんの努力と細部への配慮は、チームにとって大きな強みです。これから業務にさらに慣れていけば、効率も自然に向上していくと思います。これからも安心して仕事を任せられる存在になってくれることを楽しみにしています。引き続き、一緒に頑張りましょう!  


サンプル3


### **フィードバック例文**



#### **対象者情報**  
- **役職:** ベテランスタッフ  
- **業務内容:** 顧客対応と新人教育  
- **評価対象:** 顧客満足度と教育スキル  



#### **ポジティブな点**  
田中さん、長年にわたる顧客対応でのスキルと経験は本当に素晴らしいです。特に、最近の顧客アンケートで「対応が非常に丁寧で安心感があった」というコメントが複数寄せられており、顧客満足度の向上に大きく貢献しています。また、新人教育にも積極的に取り組み、短期間で新人が現場に馴染むようフォローしてくださった点は非常に助かりました。新人たちも田中さんのアドバイスを高く評価しています。  



#### **改善が必要な点**  
一方で、顧客対応の際に、複雑な問い合わせに時間がかかり、他の業務が一時的に滞る場面がありました。特に、問い合わせ対応がピークの時間帯では、優先順位の付け方や、他のメンバーへのタスク分担が必要と感じる部分がありました。  



#### **具体的なアクションプラン**  
- 複雑な問い合わせへの対応については、解決フローを簡略化するためのテンプレートを導入することを提案します。これにより、対応時間を短縮し、他の業務に集中できる時間を増やせると思います。  
- また、時間が限られている際には、タスクの一部を他のメンバーに委ねるよう、チーム全体でサポート体制を強化していきましょう。これについては、来週のチームミーティングで具体的な方法を共有します。  



#### **今後への期待**  
田中さんの経験とスキルは、チームにとって非常に重要な財産です。これからもその強みを活かしていただきつつ、効率化と業務分担の工夫でさらに成果を上げられると期待しています。特に、新人たちのロールモデルとして、引き続きチーム全体をリードしていただけることを楽しみにしています!