女性の役職者比率40%、従業員満足度98%！事業成長10倍を達成したリモート組織が「全国ワークスタイル変革大賞近畿大会」で優秀賞受賞

編集部
2024年10月26日

AIニュースの要約

株式会社Helpfeelが「全国ワークスタイル変革大賞2024 近畿大会」で優秀賞を受賞。
女性の役職者比率が40%、従業員満足度98%を達成。
フルリモートとフルフレックスの働き方を実践。
事業成長は直近3年間で10倍に拡大。
地方創生や少子化対策など、日本の社会課題に貢献する働き方を推進。

AIニュースの背景（推測）

少子化や地方創生、女性の活躍といった課題は日本社会にとって重要なテーマとなっています。特に、働き方改革や女性の役職者比率向上は、企業の競争力向上や社会全体の持続可能性に寄与します。このような背景を受けて、Helpfeelはフルリモートやフルフレックスの柔軟な働き方を導入しました。これにより、企業側も多様な人材を受け入れやすくなり、労働市場における競争力を高め、その結果、高い従業員満足度と事業成長を実現しています。

AIニュースの内容（詳細）

株式会社Helpfeelは、2024年10月25日に京都で行われた「全国ワークスタイル変革大賞2024 近畿大会」で優秀賞を受賞しました。CEOの洛西一周氏が登壇し、同社の働き方の柔軟性をアピールしました。特に、フルリモート・フルフレックスという形態は、従業員が自身のライフスタイルに合わせて働ける環境を提供しました。

この結果、Helpfeelは女性の役職者比率を40%に達成し、従業員満足度（ES）は98%という非常に高い数値を記録しています。また、事業成長率は過去3年間で10倍を達成した事例となっています。企業としての成長を維持しながら、社会課題にも貢献している点が特筆されています。

さらに、Helpfeelは多様な雇用形態を尊重し、子育て世代や二重勤労者など、さまざまな背景を持つ従業員が活躍できる環境を整えています。これにより、地方からのリモート勤務を可能にし、全国の30都道府県から従業員が拠点を持つことができるようになりました。

最後に、Helpfeelの働き方のモデルは、少子化対策においても重要な役割を果たします。具体的には、育児休暇やフレックスタイム制度の導入により、父母が子どもとの時間を確保しやすくしています。このように、Helpfeelは働き方の変革を進めるだけでなく、社員のライフスタイルや価値観にも配慮した経営を実践しています。

ビジネスで活用する方法・可能性

Helpfeelの事例は、他の企業にとっても多くの学びを提供しています。これをビジネスに活用するための方法や可能性について考察します。

第一に、柔軟な働き方の導入は、従業員の選択肢を広げ、仕事の効率を上げる可能性があります。特にリモートワークを導入することで、通勤時間を削減し、集中力や生産性の向上に寄与するでしょう。これにより、従業員の仕事と生活の質が向上し、企業全体のパフォーマンスが向上します。

次に、Helpfeelのように女性の役職者比率を高める施策は、企業のブランドイメージ向上にもつながります。多様性を尊重し、女性のキャリアアップをサポートする企業は、社会的責任を果たす存在として評価されます。このような評価は、顧客や取引先からの信頼を得る基盤にもなるでしょう。

また、地方創生の観点からも、リモート勤務の推進は大いに役立つでしょう。地方在住者を雇用することで、地域活性化に寄与し、企業が地域社会に深く根ざすことが可能となります。さらに、地域特性に応じたサービスの開発やマーケティング戦略を展開することで、企業の成長を加速させることが期待されます。

最後に、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進も重要です。Helpfeelのナレッジベース「Cosense」などのツールを活用すれば、企業内のコミュニケーションやナレッジ共有が効率化され、業務の省力化と診断能力の向上が期待できます。特に生成AIを取り入れることで、業務支援や意思決定に役立つ情報を迅速に提供し、経営における意思決定の質を向上させます。

このように、Helpfeelの成功事例は、働き方や経営の在り方を見直す良い機会を提供しており、柔軟性、多様性、デジタル技術の活用が、今後のビジネスにおける鍵となるでしょう。

女性の役職者比率40%、従業員満足度98%！事業成長10倍を達成したリモート組織が「全国ワークスタイル変革大賞近畿大会」で優秀賞受賞少子化、地方創生、女性の活躍…日本の社会課題に貢献する働き方を実践株式会社Helpfeel2024年10月25日 20時05分4株式会社Helpfeel（京都府京都市、代表取締役/CEO：洛西一周、以下「当社」）は、2024年10月25日（金）に京都府 QUESTIONで開催された「全国ワークスタイル変革大賞2024 近畿大会」に、当社の代表取締役/CEO 洛西が登壇し、優秀賞を受賞しました。

今回の大会では、地方在住者や子育て世代、ダブルワーカーなどの多様な事情を持つ従業員も活躍できるよう、フルリモート・フルフレックスといった柔軟な働き方を導入・実践している点をプレゼンテーションしました。この取り組みにより、当社は女性の役職者比率40%、従業員満足度（ES）98%を達成し、事業も10倍に拡大しています。
当社の働き方は、少子化、地方創生、女性の活躍といった日本の社会課題の解決に活用が可能です。今後も日本の生産性向上に資する働き方を推進してまいります。
一般社団法人日本デジタルトランスフォーメーション推進協会代表理事森戸裕一氏（左）、当社代表取締役/CEO 洛西一周（右）
■社会課題の解消につながるHelpfeelの柔軟な働き方
当社は2007年にシリコンバレーで創業したスタートアップ企業です。当時は資金や知名度が乏しく、従業員が日本と海外に分かれていたため、時間や場所にとらわれない協働環境が求められました。

このような背景から、当社は創業以来、ドキュメント文化を基盤とした「フルリモート・フルフレックスの働き方」を実践してきました。従業員の多様な事情に対応できるよう、勤務制度やシステムの柔軟な改善を続けています。

その結果、

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出典　PR TIMES

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