書籍 『BCGが読む経営の論点2025』 11月8日(金)発売
AIニュースの要約
- ボストン コンサルティング グループ(BCG)が新書『BCGが読む経営の論点2025』を2024年11月8日に発売予定。
- 本書は日本企業が2025年までに考慮すべき10の重要な経営論点を提示。
- 論点には生成AI、半導体、自動車(EV)など時代のトレンドに基づくテーマが含まれる。
- 本書は、実際のプロジェクトから得た知識をもとにしたコンサルタントによる執筆。
- 複雑なグローバル状況下で企業が持続的成長を達成するための戦略的方向性を提供。
AIニュースの背景(推測)
このプレスリリースは、現代のビジネス環境が非常に変動していることを背景にしています。コロナウイルスの影響、地政学的緊張(ウクライナ・中東)、米中の経済摩擦など、世界中の課題が企業に対し新たな戦略的アプローチを求めています。このような困難な状況を乗り越えるために、BCGは特に日本企業に対して、時代の潮流を把握し、未来に向けての経営戦略を見直す必要があると考えています。企業には、不確実性を受け入れつつも持続可能な成長を実現するための明確な指針が求められています。そのため、BCGの専門家たちが集結し、実務に基づく洞察を共有することで、日本企業が競争力を維持し強化する手助けをする意図が見えます。
AIニュースの内容(詳細)
書籍『BCGが読む経営の論点2025』は、日本経済新聞出版からの発行で、価格は2,200円(本体2,000円+税)です。本書は、コンサルタントが実際のプロジェクトで得た経験を基に、10の重要なマネジメント論点を提示しています。
序章では、世界の潮流を把握し、持続的成長を実現するための基本的な考え方を述べ、続く各章では具体的な題材に分かれています。
- 第1章は「生成AIの活用」で、企業がどのようにAIを利用してビジネスモデルを革新できるかについて探ります。
- 第2章「自動車の未来」では、EVに代表される自動車産業の変化とその影響を論じます。
- 第3章は「半導体の再興」について、国内産業を支える基盤の再構築の必要性を強調します。
- 第4章では「次世代エネルギー」として、脱炭素と競争力の両立が焦点です。
- 第5章は「生物多様性」に焦点を当て、自然資本を強みにする方法を探ります。
- 第6章「物流の変革」は、テクノロジーを活用して物流の効率を高める手法に触れています。
- 第7章は「プライシングの進化」で、国際的な競争において適正な価格設定の重要性を述べます。
- 第8章は「R&D能力の向上」で、持続的な競争力を持つ組織の形成について言及しています。
- 第9章「スタートアップとの協働」では、イノベーションを促進するためのパートナーシップの重要性について説明します。
- 最後の第10章では「企業価値創造」として、高次の戦略を探求します。
これらの章は、日本企業が現代の経営環境で直面する課題や機会についての具体的かつ実践的な洞察を提供しています。
ビジネスで活用する方法・可能性
この書籍は、ビジネスリーダーや経営者にとって非常に示唆に富んだリソースとなります。BCGが提示する論点は、企業経営における不確実性や変化に対応するための具体的な戦略や視点を提供しており、以下のような活用が考えられます。
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長期戦略の策定: 企業は書籍に示された論点をもとに、現在の経営戦略を再評価し、将来的な方向性を見つけ出す助けにできます。生成AIやEVなど新たな技術トレンドをしっかりと捉えることで、業界の先駆者となる可能性があります。
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イノベーションの推進: スタートアップとの協働やR&D能力の向上に関する章では、既存の枠を超えた新しいアイデアの創出や製品開発の加速に役立つメソッドが紹介されています。企業内でのイノベーション文化を育成し、競争優位を確立するための基盤を築くために参考になるでしょう。
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リスク管理: ゼロサムゲームの局面でのプライシングの進化や物流の効率化に対するアプローチは、リスクを最小限に抑えるための具体的なステップを示しています。これにより、不確実な市場環境での持続的な成長が見込めます。
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持続可能性の追求: 生物多様性や再生可能エネルギーの推進に関する内容は、中長期的な持続可能性を意識した企業経営にとって必須の情報となります。企業のCSR(企業の社会的責任)活動としての新たな取り組みが期待されます。
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市場競争力の強化: 半導体産業の分析など特定の産業に対する洞察を基に、地域や国内市場での競争力を高めるための戦略を打ち出すことが可能です。グローバル市場で日本企業が再びその力を取り戻すための方策を模索するにあたり、非常に貴重な資料になります。
この書籍は、経営者やビジネスリーダーが今後の不確実な環境で戦略を構築し、生き残るための価値あるガイドラインを提供しています。企業がこれらの知見を適切に活用することで、持続可能な成長と持続的な競争優位を実現するための礎を築くことが期待されます。
書籍 『BCGが読む経営の論点2025』 11月8日(金)発売ボストン コンサルティング グループが生成AIや半導体、物流危機など2025年に検討すべき経営論点を解説ボストン コンサルティング グループ2024年11月8日 11時30分9
経営コンサルティングファームのボストン コンサルティング グループ(以下、BCG)が2025年の重要課題を解説した書籍『BCGが読む経営の論点2025』が、日本経済新聞出版より2024年11月8日(金)に発売されます。本シリーズは2018年版の発売開始後、毎年発行を重ね、今回が8冊目になります。
コロナ危機、ウクライナ・中東での紛争、米中対立の激化など、グローバルレベルでさまざまな事象が複雑に絡み合うなか、企業経営を取り巻く不確実性はより一層高まっています。このような時代だからこそ、グローバルな視点で時代の潮目を読み取ることが、企業の戦略的な方向性を定める出発点になります。
本書は、日本企業が今後10年超にわたって持続的な成長を実現していくうえで、2025年時点において、日本の企業経営者が優先的に考えるべき10のマネジメント上の重要論点を提示しています。いずれの論点も、BCGの第一線のコンサルタントが、多様な業界のクライアント企業との実際のプロジェクトのなかで獲得した実践知にもとづいて書き上げています。
■ 本書の主な内容と執筆者
序章 世界の潮流を理解し、持続的な成長を実現する (佐々木 靖)第1章 生成AIを武器にする 事業を変革する〝大玉案件〟が成功の鍵 (陳 昭蓉・中川 正洋)第2章 自動車の未来 EVだけではない、100年に一度の大変化 (滝澤 琢・込山 努)第3章 半導体の再興 世界で戦うために国内基盤の再構築を (小柴 優一・繁田 健)第4章
出典 PR TIMES