説得力のある新規事業提案書を作成！プロフェッショナルな構成案生成プロンプト
- 編集部
- 2024年11月25日
プロンプト情報
プロンプトの解説
このプロンプトは、新規事業提案書を効果的に構成するためのフレームワークを提供します。提案書の目的は、事業の目的やメリットを明確に伝え、投資や承認を得ることです。本プロンプトでは、事業の概要やターゲット層の設定から始まり、対象市場の背景や課題、競合分析を含む「市場分析」を行います。また、収益化の仕組みや実現可能性、リスク分析など、事業の成功に必要な要素を包括的に整理する構成が特徴です。特に「収益性」や「リスク対策」など、投資判断の際に重視される項目を具体的に提案します。また、ビジネスプランを実行する上でのスケジュールも明確化し、実現性を高めます。プロフェッショナルで明瞭な表現を心掛けているため、投資家や経営陣を対象にしたプレゼン資料や報告書の作成に最適です。このプロンプトを活用することで、説得力と信頼感のある提案書を効率的に作成できます。
プロンプトがおすすめの方
- 企業内で新規事業や新サービスを提案したいプロジェクトリーダーや担当者。
- 投資家向けにスタートアップや新事業のプレゼン資料を準備する起業家。
- 経営陣への提案書を作成する必要があるマーケティングや戦略企画部門の担当者。
- 新規事業立案プロセスに関与する中小企業の経営者や事業開発責任者。
- 投資家や取引先に対して、事業計画を説明する必要がある営業や事業開発担当者。
プロンプトの活用シーン・活用できる状況
このプロンプトを使用する際には、具体的なデータや背景情報を入力することが重要です。たとえば、市場規模やターゲット層の特性、競合情報などが不足すると、出力内容が抽象的になる可能性があります。また、提案内容をそのまま使用するのではなく、自社の状況や提案相手に応じて適宜カスタマイズすることが推奨されます。特に、収益モデルやスケジュールの部分は、実際のリソースや制約を考慮して調整が必要です。また、リスク分析の際には、リスク対策が実現可能であるかを検証し、具体的な解決策を提示することで提案の説得力が高まります。さらに、プレゼン資料や正式な提案書に仕上げる際には、視覚的な要素（グラフやチャートなど）を追加することで、より効果的に情報を伝えることができます。入力データの質が最終的な提案書の品質を大きく左右するため、十分な準備を行いましょう。
プロンプトを利用するサイトの注意点
このプロンプトは、新規事業を提案するさまざまなシチュエーションで役立ちます。たとえば、企業内での事業計画立案や新規プロジェクトの提案、スタートアップ企業が投資家に向けてビジネスプランをプレゼンする際に使用できます。また、取引先に新たな提携案や共同事業のアイデアを提示する場面でも活用可能です。特に市場規模や競合分析、収益モデル、リスク管理といった具体的な情報を含む構成案が生成されるため、提案内容に信頼性と説得力を持たせることができます。さらに、事業開始までのスケジュールや予算試算が含まれることで、実行性の高い計画を提示でき、迅速な意思決定を促進します。新規事業だけでなく、既存事業の拡張や新市場への参入提案にも応用可能です。効率よくプロフェッショナルな提案書を作成するために最適なツールと言えます。
プロンプト
以下の条件を基に、新規事業提案書の構成案を作成してください。提案書は明確かつ説得力のある内容を目指し、事業の概要から実現可能性、リスク、収益性までを包括的に整理してください。
#### **【指定条件】**
1. **事業の概要**
- 新規事業の目的: [例: 若年層向けのサブスクリプション型学習サービスの展開]
- 事業のターゲット層: [例: 20代前半の大学生と社会人]
- 提供する製品/サービス: [例: スキル習得を目的とした短期オンラインコース]
2. **市場の背景とニーズ**
- 対象市場: [例: オンライン教育市場]
- ニーズや課題: [例: 就職活動に役立つスキル学習の需要が高まっている]
3. **提案書の構成要素**
- **事業概要:** 新規事業の目的、ターゲット層、提供する製品/サービスを簡潔に記載
- **市場分析:** 対象市場の規模や成長性、競合状況を分析
- **事業モデル:** 収益化の仕組み、価格設定、サービス提供の方法
- **実現可能性:** 必要なリソース、技術的な要件、パートナーシップの必要性
- **リスク分析:** 想定されるリスクとその対策
- **収益性:** 売上予測、コスト構造、利益率の試算
- **スケジュール:** 事業開始までの主要なマイルストーン
- **結論:** この事業を進めるべき理由と期待される成果
4. **トーンとスタイル**
- プロフェッショナルで説得力のある表現
- 簡潔かつ明瞭な文章 プロンプトの出力結果
サンプル1
### **新規事業提案書構成案**
---
#### **1. 事業概要**
- **目的:** 20代の大学生および社会人向けに、就職活動やキャリアアップを支援するスキル習得型サブスクリプションサービスを展開する。
- **ターゲット層:** 年齢18～29歳、都市部在住、自己成長意識が高い層。
- **提供するサービス:**
- 短期オンラインコース（3～6週間）。
- トピック: デザインスキル、プログラミング、ビジネス英語など。
---
#### **2. 市場分析**
- **対象市場:** 国内オンライン教育市場（年成長率15%）。
- **市場の背景:**
- 日本国内のオンライン教育市場は2025年までに約3,000億円に到達すると予測。
- 特に就職支援系スキル学習の需要が高まっている。
- **競合状況:**
- 大手プラットフォーム「Udemy」や「Schoo」が市場を牽引。
- 差別化ポイント: 独自のキャリア相談サービスを付加。
---
#### **3. 事業モデル**
- **収益化の仕組み:** 月額2,500円のサブスクリプション料金。
- **提供方法:** 専用プラットフォームでのオンデマンド配信 + ライブ授業。
- **価格設定:** 初月無料キャンペーンを実施し、早期ユーザーを獲得。
- **付加価値:** コース修了者にデジタル認定証を発行。
---
#### **4. 実現可能性**
- **必要なリソース:**
- サービス開発費: 約1,000万円（プラットフォーム構築とコンテンツ制作）。
- 講師の確保: 外部専門家20名を採用予定。
- マーケティング費用: 初年度に500万円を予算計上。
- **技術要件:**
- 動画配信システム、学習進捗トラッキング機能の開発。
- **パートナーシップ:** 大学やキャリアコンサルタントとの連携を検討。
---
#### **5. リスク分析**
- **リスク1:** 市場参入時に競合との差別化が不十分。
- **対策:** 独自サービス（キャリア相談、修了証）を強化。
- **リスク2:** コンテンツ制作の遅延。
- **対策:** 初年度は限定トピックで開始し、段階的に拡張。
- **リスク3:** サブスクリプションモデルでの離脱率の増加。
- **対策:** 定期的なユーザーフィードバックの収集と改善。
---
#### **6. 収益性**
- **売上予測:**
- 初年度: 利用者3,000人で売上9,000万円。
- 3年後: 利用者1万人で売上3億円を見込む。
- **コスト構造:**
- 初期費用: 1,500万円。
- 月次運営費用: 300万円。
- **利益率:** 初年度は約30%を目標。
---
#### **7. スケジュール**
1. **サービス開発（2024年1月～3月）:** プラットフォーム構築とコース制作。
2. **β版リリース（2024年4月）:** 初回利用者のフィードバック収集。
3. **正式リリース（2024年6月）:** 広告キャンペーン開始。
4. **拡張フェーズ（2025年1月～）:** コースラインナップの拡充。
---
#### **8. 結論**
本事業は、急成長するオンライン教育市場において、ターゲット層の明確なニーズを満たすと同時に、競合と差別化された付加価値を提供します。初年度からの安定した収益確保が見込まれ、中期的な市場シェア拡大による持続可能な成長が期待されます。投資価値の高いプロジェクトとして推進を提案します。
サンプル2
### **新規事業提案書構成案**
---
#### **1. 事業概要**
- **目的:** 環境意識の高い消費者向けに、リサイクル素材を使用したサブスクリプション型ファッションレンタルサービスを展開。
- **ターゲット層:** 20代後半から30代の都市部在住の女性、環境保護やサステナブルな消費行動に関心のある層。
- **提供するサービス:**
- リサイクル素材を使用した衣類やアクセサリーを月額でレンタルできるサービス。
- スタイリストが提案する個別コーディネートオプションを付加。
---
#### **2. 市場分析**
- **対象市場:** 国内のファッションレンタル市場（年成長率20%）。
- **市場の背景:**
- 若年層を中心に環境負荷を軽減する「循環型ファッション」の需要が拡大。
- 使い捨て文化から脱却し、長期間使用可能な製品を好む傾向が強まっている。
- **競合状況:**
- 競合A社は一般的なブランド服のレンタルを提供。
- 差別化ポイント: 環境配慮型のリサイクル素材を使用し、独自のサステナブルブランドを展開。
---
#### **3. 事業モデル**
- **収益化の仕組み:** 月額5,000円～10,000円のサブスクリプションプラン。
- **提供方法:** 会員登録後、個別の好みに合わせたコーディネートを配送。利用後は返却または買取オプションを提供。
- **価格設定:** 初月は50%オフキャンペーンを実施。
- **付加価値:** 衣類をリサイクルに出すことでポイントを還元する「エコロジーポイントプログラム」を実施。
---
#### **4. 実現可能性**
- **必要なリソース:**
- 衣類制作コスト: 月額200万円。
- 配送・返却システム構築費用: 初期投資として500万円。
- マーケティング費用: 初年度に1,000万円を計上。
- **技術要件:** 在庫管理と配送効率を最適化する専用システムの導入。
- **パートナーシップ:** 環境保護団体やリサイクル業者との連携を予定。
---
#### **5. リスク分析**
- **リスク1:** 消費者の需要がサステナブル商品に限定される可能性。
- **対策:** トレンドに応じて一般ブランドのアイテムもラインナップに追加。
- **リスク2:** 衣類の破損や返却遅延によるコスト増加。
- **対策:** 破損保険の導入および返却期限管理システムの実装。
- **リスク3:** 環境訴求が不十分な場合の競争力低下。
- **対策:** サービス利用での環境貢献度を視覚化するツールを提供。
---
#### **6. 収益性**
- **売上予測:**
- 初年度: 会員1,000人で売上6,000万円。
- 3年後: 会員3,500人で売上2億1,000万円を目指す。
- **コスト構造:**
- 初期費用: 2,500万円（システム構築、初期在庫）。
- 月次運営費用: 400万円。
- **利益率:** 初年度の利益率は20%、3年後には35%を目指す。
---
#### **7. スケジュール**
1. **市場調査（2024年1月～3月）:** ターゲット層のニーズ調査と競合分析。
2. **サービス開発（2024年4月～6月）:** プラットフォーム構築と初期在庫の確保。
3. **β版リリース（2024年7月）:** 初回会員からのフィードバックを収集。
4. **正式リリース（2024年9月）:** 大規模マーケティングキャンペーンを展開。
---
#### **8. 結論**
本事業は、急成長中のファッションレンタル市場で、サステナビリティに特化した独自の価値を提供します。環境配慮への関心が高まる社会において、循環型ファッションの需要を取り込み、収益性の高い新規事業として持続的な成長が期待されます。
サンプル3
### **新規事業提案書構成案**
---
#### **1. 事業概要**
- **目的:** 地方農家の生産物を都市部の消費者に直接届けるサブスクリプション型宅配サービスを展開。
- **ターゲット層:** 都市部在住の30代～50代の健康志向の高い家庭。
- **提供するサービス:**
- 地方農家の新鮮な野菜や果物を月額制で定期配送。
- 生産者のストーリーや栽培方法を共有するプラットフォームを併設。
---
#### **2. 市場分析**
- **対象市場:** 国内の生鮮食品宅配市場（年成長率8%）。
- **市場の背景:**
- 都市部で健康的な食生活を望む家庭の増加。
- 地方農家の販売チャネル不足が課題となっている。
- **競合状況:**
- A社は大手スーパーが運営する全国規模の宅配サービス。
- 差別化ポイント: 地域特化型で、農家の顔が見える「信頼感」を提供。
---
#### **3. 事業モデル**
- **収益化の仕組み:** 月額6,000円の定期配送プラン（週1回配送）。
- **提供方法:**
- 地方農家と連携し、生産物を事前選定。
- 都市部の消費者に直接配送（物流は委託業者を利用）。
- **価格設定:** 初回お試しセット2,000円キャンペーンを実施。
- **付加価値:** 農家とのオンライン交流イベントを定期開催。
---
#### **4. 実現可能性**
- **必要なリソース:**
- ロジスティクス契約費用: 初年度に1,000万円を計上。
- システム開発費: 注文管理プラットフォームの開発に2,000万円。
- マーケティング費用: 初年度に800万円。
- **技術要件:** 注文と在庫をリアルタイムで管理するクラウドシステム。
- **パートナーシップ:** 地方自治体やJA（農業協同組合）との協力体制を構築。
---
#### **5. リスク分析**
- **リスク1:** 天候不順による生産量不足。
- **対策:** 提携農家数を拡大し、複数地域から供給を確保。
- **リスク2:** 配送遅延の発生。
- **対策:** 複数の物流業者との契約で配送網を分散。
- **リスク3:** 都市部消費者への認知不足。
- **対策:** 初期マーケティングにSNSと口コミを活用し、地域イベントも開催。
---
#### **6. 収益性**
- **売上予測:**
- 初年度: 1,500世帯の契約で売上1億800万円。
- 3年後: 5,000世帯の契約で売上3億6,000万円を目指す。
- **コスト構造:**
- 初期費用: システム開発とマーケティング費用で約3,800万円。
- 月次運営費用: 600万円（物流費含む）。
- **利益率:** 初年度20%、3年後には35%の利益率を計画。
---
#### **7. スケジュール**
1. **市場調査（2024年1月～3月）:** 提携農家と消費者ニーズの調査を実施。
2. **サービス開発（2024年4月～6月）:** プラットフォーム構築と農家の登録開始。
3. **テスト運用（2024年7月～9月）:** 都市部でβ版サービスを開始し、改善点を収集。
4. **正式リリース（2024年10月）:** 広告キャンペーンを実施し、本格展開を開始。
---
#### **8. 結論**
本事業は、健康志向の都市部消費者のニーズと、地方農家の販売チャネル拡大という社会課題を解決するプラットフォーム型サービスです。収益性が高く、サステナブルな社会貢献型ビジネスモデルとして持続可能な成長が見込まれます。初期投資回収後は安定した利益基盤を確立できることから、積極的な推進を提案します。